企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
企業做工廠規劃咨詢，他的落地思想是什么？
2022-07-14
2118
企業有計劃進行工廠規劃改善項目，遠大方略咨詢集團會對項目進行深度調研，園區整體規劃，建筑參數規劃，倉庫布局規劃到線體設計，調研報告總結，項目改善計劃以及落地實施。那么遠大方略咨詢集團在做工廠規劃咨詢項目的落地思想是什么？
符合工廠規劃科學理論，符合客戶需求實際情況。專業理論與客戶實際情況相結合，現狀的把握：SPACE統計，問題點收集，現狀LAYOUT；布局需求：精益需求和增產預留需求；改善方向：布局關聯優化，整體動線設計，價值流分析；核酸驗證：樓層布局順序，各樓層預定核酸，增產預留；樓層布局：反復研討確認；沙盤推演：圖紙修訂；方案確認：施工圖紙確認。
遠大方略咨詢集團師資團隊具有深厚的理論素養，并且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富的經驗，根據客戶的實際情況出發規劃改善，幫助企業提升生產效率，提升盈利能力。
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
