企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
企業存在這些問題，何不導入營銷管理系統
2022-04-15
2213
中國實體企業經常會面臨各式各樣的經營困惑，經濟錯綜復雜，迷失方向；產能結構性過剩，看不見出口；行業同質化競爭，價格戰激烈，很頭痛；原材料，人力成本上升，經營壓力加大；缺乏核心優勢，普遍競爭乏力；談轉型升級，路徑迷茫。
經過長期實踐經驗積累，遠大方略總結營銷管理系統6大核心問題：
1、營銷戰略迷茫
營銷定位不科學，目標規劃不合理，戰略實施路徑模糊，實施計劃、舉措不到位。
2、模擬競爭乏力
缺乏自身特色營銷模式，難以高效創造客戶價值，營銷模式競爭乏力，PK不過對手。
3、營銷組織不力
營銷組織體系不科學，權責及資源配置不佳，團隊建設薄弱，組織難以形成合力。
4、流程制度低效
流程缺乏端對端貫通，運行部流暢；管理制度不科學，執行打折扣；激勵考評機制失效。
5、營銷人才缺失
缺失關鍵營銷人才，缺乏人才儲備，營銷人才培養脫節，營銷能力不足。
6、基礎管理薄弱
營銷管理數據化、精益化、標準化、規范化不足，基礎管理工作漏洞百出、風險頻生。
企業是否存在這樣的困惑，遲遲得不到改變，那么可以深入了解營銷管理系統給企業帶來的價值改變，破局重生。
下一篇
戰略規劃業務領先模型（下）
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
