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深圳市金元成惠科技有限公司“卓越運營”項目案例
2022-01-22
6088
一、公司信息
深圳市金元成惠科技有限公司創立于2005年，位于深圳西岸寶安新中心區寶安大道與航城大道交匯處的高新科技產業園區，公司員工200余人，集銷售、研發、采購、生產開關電源、適配器、充電器等產品于一體的高新技術企業，是國內開關電源適配器的主流供應商之一。先后推出了3W－120W系列開關電源適配器，產品以其可靠的質量、優良的性能、互惠的價格和殷實的服務，贏得了海內外廣大客戶的高度贊譽。
二、項目背景
1、供應商管理缺失，來料品質交期無法保障
2、組織架構不完善，職位體系不健全
3、銷售預測準確率低，銷售無目標管理
4、產線布局混亂，效率低影響交貨
三、項目實施過程
1、供應鏈系統優化，供應鏈流程梳理
2、執行力打造，提升組織效能
3、導入精益生產和精細化運營管理
4、構建客戶分類與客戶管理機制
5、樣板線方案設計&布局
四、項目實施成效
1、營業額提升30.6%
2、訂單準交率：從32%提升至80%
3、交貨周期天數縮短了12天
3、庫存周轉天數下降27.2%
4、人均產值提升36.7%
5、培養中基層干部13人
6、沉淀一套符合公司發展的運營管理模式
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