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深圳市橙果電子有限公司“集成運營”項目案例
2022-01-22
6045
一、公司信息
深圳市橙果電子有限公司是一家集研發、生產、銷售、服務于一體，專業生產電源適配器、快充電源，氮化鎵充電器產品的制造商。公司員工230余人，公司擁有一批專業的制造技術人才，企業技術力量雄厚，凝聚了一支朝氣蓬勃、勇于進取的合作團隊，已具備嚴格規范的制造流程、現代化標準無塵生產車間、先進的設備；根據客戶的來樣、來圖提供外觀設計、電子線路，一站式服務。為適應經濟一體化的發展與引領市場，公司已通過ISO9001：2008國際質量管理體系認證，產品先后獲得CCC、CE、UL、ROHS等強制安全認證，產品遠銷歐美、東南亞等國家及地區。
二、項目背景
1、管理團隊薄弱，缺乏核心管理人員
2、生產效率低、無法滿足客戶出貨需求
3、核心供應商供貨瓶頸，物料配套不足
4、生產計劃模式缺失，沒有對生產計劃進行有效管控
三、項目實施過程
1、優化用人留人管理機制，管理團隊技能提升
2、優化生產管理，制定管理機制
3、供應商管理優化，供應商團隊管理提升，供應商流程制度優化
4、導入計劃模式和生產協調會模式，產能更大化
5、搭建產銷協同機制，異常快速處理機制
四、項目實施成效
1、人均產值：提升60%
2、訂單準交率：從64%提升至92%
3、物料齊套率：提升28%
4、庫存周轉率：提升22%
5、培養中基層管理人員18人，核心管理人員6人
沉淀一套符合公司發展的生產計劃模式
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