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管理咨詢項目 | 惠州奧華電子攜手遠大方略落地第三期管理咨詢項目

2021-03-31

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2017年5月~2018年6月，在結束了第一期及第二期的管理改善后，遠大方略與奧華電子有限公司在2018年7月正式啟動第三期的管理咨詢改善項目。

在第一期~第二期的改善中，遠大方略咨詢團隊和奧華電子團隊一起進行了以集成運營為中心的管理改善，優化公司計劃管理模式、品質管理模式、采購管理模式及匹配訂單結構生產方式變革的調整。逐步提升公司的運營效率，實現公司的經營戰略和競爭戰略。

▲遠大方略項目駐廠團隊與奧華經營團隊合影

在第三期的改善中，遠大方略咨詢管理項目總監姚南洲老師、駐廠郭璨老師、朱忠良老師進駐奧華電子有限公司，正式啟動第三期管理咨詢改善項目，協助公司持續提升運營管理水平，讓公司持續健康發展。

奧華公司簡介：

惠州奧華電子有限公司成立于2001年，公司占地面積10000平方米，建筑面積12000平方米，員工600余人。擁有一批優秀的研發、技術、生產管理人才。專業開發、生產、銷售汽車插座、線束、精密連接器等汽車部件。具有汽車連接器全程制造能力，包括精密模具、塑膠成型、五金沖壓、電線電纜、零部件及線束生產。公司產品已廣泛應用于汽車音響、空調、防盜器、GPS導航、天窗、倒車雷達、電動門窗、儀表等汽車電子行業，并與國內外電子企業建立了良好的合作伙伴關系。