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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳嘉華利攜手遠大方略落地《阿米巴》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
7271

 

一、 項目背景

 

  深圳市嘉華利電子有限公司是一家通信產(chǎn)品企業(yè),主要經(jīng)營耳機,是深圳耳機行業(yè)的知名企業(yè),其公司位于廣東深圳市龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)。深圳市嘉華利電子有限公司與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。其公司擁有好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團隊,為客戶提供好的產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務。

 

圖片2.png

  

二、 存在問題

 

  1、客戶要求越來越高,產(chǎn)品單價越來越低,企業(yè)利潤極低,經(jīng)營困難;

  2、管理人員變換頻繁,一線員工工作積極性差,生產(chǎn)效率低;

  3、訂單交付不及時,客戶抱怨大;

  4、產(chǎn)品不良率高,生產(chǎn)成本高,生產(chǎn)浪費比較嚴重;

  5、公司除了老板和財務關(guān)注經(jīng)營結(jié)果,其他人員很少關(guān)注。

  

三、改善實施動作

 

  1、阿米巴經(jīng)營模式培訓宣導;

  2、企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營哲學梳理優(yōu)化;

  3、導入阿米巴組織劃分體系,對組織進行重新設計;

  4、導入阿米巴經(jīng)營會計體系;

  5、導入阿米巴業(yè)績改善機制;

  6、導入業(yè)績評價和激勵機制。

  

四、項目成果

 

  1、培養(yǎng)了一批具備自主經(jīng)營意識的人才;

  2、構(gòu)建了阿米巴的經(jīng)營機制;

  3、解放了老板,企業(yè)管理團隊以經(jīng)營結(jié)果為導向開展工作;

  4、銷售額增長41%,企業(yè)凈利潤提升23%。

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