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29年專注實體企業管理咨詢，助力8000+企業實現轉型升級
行業動態
精益生產管理咨詢公司是做什么的？
2022-06-15
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精益生產管理咨詢公司是做什么的？首先了解什么事精益生產，精益生產方式是以生產過程為導向，組織緊密相關的供應鏈，一方面降低企業合作中的交易成本，另一方面保證穩定的需求和及時的供應，以整個大規模生產系統為優化目標。
精益生產管理咨詢公司給企業帶來的價值
2022-06-14
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隨著精益生產理念的深入，許多企業在引入精益生產管理這個概念階段都會選擇自己去嘗試，但是由于對于精益生產的認知不到位加上沒有實際操作的經驗導致結果并不理想，那么精益管理咨詢公司能給企業帶來怎樣的價值呢？
精益生產管理咨詢公司流程是怎樣的？
2022-06-14
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近年來因為外部因素的環境的變幻和挑戰，使很多企業面臨了從未有過的困境，企業如何降本增效面對市場和時事的變更呢，精益生產管理理念已經是企業發展規劃的一個重要組成部分，那么精益生產是自己做，還是請專業咨詢公司指導，具體流程又是怎么樣的。下面給大家介紹一下精益生產管理咨詢公司的咨詢流程。
精益生產管理咨詢對于企業的重要嗎？
2022-06-13
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精益生產的本質是什么？精益是基于時間的競爭，精益的根本問題就是為了縮短工作時間，即縮短周期，通過消除浪費來縮短工作周期。精益生產企業基本的特質：以縮短周期為根本目的，以消除浪費為實現有效途徑，其中使用的方法和工具只是縮短周期一種手段。那么企業需要做精益生產管理咨詢的原因有哪些呢？
精益生產管理系統重要內容
2022-06-10
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精益生產管理系統的目標是零庫存、多品種、無缺陷。消除一切浪費、追求精益求精和不斷進行改善，以最優品質、最低生產成本和最高工作效率對市場發展需求分析做出最迅速的反應。
對精益生產管理的錯誤認知
2022-06-09
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隨著我國制造業生存生活環境的日益惡劣，精益生產管理系統在國內迅速風靡起來，越來越多的企業加入到這個學習行列，不少中小企業甚至將精益生產的實施上升到決定自身企業生死存亡的高度，但重視卻沒有方法是萬萬不行的，所以能取得成效的企業就比較少了。這些企業在認識、學習和推廣精益生產管理的過程中，歸根結底存在以下六個誤區。
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