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新聞資訊
29年專注實體企業管理咨詢，助力8000+企業實現轉型升級
公司動態
以精細促發展——湖南萬鑫精工攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
2021-12-15
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面臨越來越激烈的市場競爭，精益化管理憑借自身的諸多優勢被越來越多的企業廣泛應用，并讓企業更好的實現了發展目標。
提升技能 促進生產 ▏《物料需求與物料齊套管理》工具課精彩回顧
2021-12-08
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“兵馬未動 糧草先行”。在企業生產發展中，“物料”是企業生產經營活動中基礎的物質保證，只有物料為了生產及銷售而快速地流動起來才能創造效益。
優化管理促發展——深圳和創攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
2021-12-08
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企業組織系統解決的是人的問題，是企業內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等，主要通過系統去管人，把人的潛力發揮巨大功能。當企業發展到一定的階段，往往會出現企業規模受制于市場競爭的情況，很多企業面臨新老員工“青黃不接”、發展后勁不足的困境。因此，企業的組織系統建設在企業持續發展過程中至關重要。
助力企業二次增長——南京城建房橋攜手遠大方略啟動《組織系統建設》咨詢項目
2021-12-08
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真正杰出的企業家，未必是業務能手，但一定是人力資源的高手。找到正確的人，留住優秀的人，用好有價值的人，培養高潛力的人，看似簡單，實則博大精深，這就需要一套高效科學的企業組織系統激活人才，讓員工自動自發工作！
精彩回顧：《2022從戰略到執行-解碼華為戰略落地系統》精品專題課東莞站圓滿結束
2021-12-08
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戰略是我們通過對環境、行業、客戶的洞察，感受到它們的變化，形成商業行動的策略，形成企業的戰略。執行就是通過調整產品、調整組織、調整資源，最終通過解決方案抓住機會，實現戰略。
課堂直播 | 遠大方略《2022從戰略到執行-解碼華為戰略落地系統》精品課東莞站開講
2021-11-30
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工欲善其事，必先利其器。2005-2006年間，華為成立了戰略規劃部，從美世引入了VDBD方法，在戰略規劃領域實現了大跨度的進步。戰略規劃的能力提升了，但戰略與執行脫節的問題又變得突出了。這時候，IBM向華為介紹了BLM方法（IBM業務領導力模型）。
助推研發實力提升——深圳菲炫&遠大方略啟動第三期《產品研發項目管理》研發咨詢
2021-11-30
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新產品研發是企業長足發展的動力源泉，不斷開發新產品是形成競爭優勢的一個主要因素。如何加快新產品開發速度，提高開發質量？做好產品研發項目管理對研發是十分重要的。
提升精細化管理水平——南京辛巴智能裝備&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
2021-11-29
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精益生產管理可以使庫存量下降，生產周期減短，質量穩定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費減少、生產成本下降，企業利潤增加，同時員工士氣、企業文化、領導力、生產技術都在實施中得到提升。
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