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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
泰豪科技股份有限公司“精益生產”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

泰豪科技股份有限公司成立于1996年3月,2002年7月在上海證券交易所上市,為江西省民營上市公司。公司自創立以來,不斷地完善和升級產業體系,優化產業結構,集中資源大力發展軍工裝備和智能電力兩大產業。截止2019年,公司總資產近140億元,員工總數近3000人,有效授權專利和著作權近2000項,入選“國家知識產權示范企業”,擁有“國家認定企業技術中心”、“院士工作站”、“博士后科研工作站”,并連續通過“高新技術企業”認定;先后被評為全國實施卓越績效先進企業、全國質量管理先進企業、全國用戶滿意企業、國家標準化良好行為AAAA企業,被國家工商總局評為全國“520家重合同、守信用企業”,公司產品被評為“中國名牌產品”。

 

二、 存在問題

1、現場6S差,物料管理混亂;

2、生產人員和區域都不固定,生產效率差;

3、車間布局不規范,導致在制品多,搬運浪費多,效率低;

4、產品的一致性差,缺乏質量控制手段;

5、加工工位設計不合理,在臺面加工,動作浪費較多;

6、倉庫整體布局不合理及物料儲存不規范。

 

三、 改善實施

1、布局優化與生產線設計;

2、現場6S實施改善;

3、標準化建設(目視化標準);

4、標準工時與標準作業;

5、倉庫布局設計、看板設計;

6、團隊激勵。

 

四、 項目成果

1、精益整體成熟度提升33%;

2、訂單準交率提升77%;

3、生產周期整體縮短29%;

4、庫存容積率提升50%;

5、人均產值提升24%;

6、打造二條樣板樣品線;

7、打造了精益班組團隊,使公司的基層管理隊伍更夯實。

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