一本一道久久综合久久,3p视频在线观看,好爽插到我子宫了高清在线

<object id="qoiwo"></object>

企業問題診斷

深圳星光達珠寶攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目

2021-05-11

7945

一、項目背景

　　深圳市星光達珠寶首飾實業有限公司創辦于1997年，集設計研發、制造加工、批發零售以及連鎖加盟于一體的民營企業，主營貴金屬鑲嵌飾品、K金飾品、彩色寶石和翡翠首飾等。公司堅持“誠信為本、提升顧客滿意；精益求精、追求品質；節能降耗、實施可持續發展；全員參與、創建和諧環境”的管理方針，發揚“誠信、敬業、和諧、創新”的企業精神，立足于自主開發創新，先后有50多項自主知識產權的高品質產品具有發明專利和外觀使用專利。作為知名的珠寶生產企業，為世界黃金協會(K-gold)協力生產商，以及國際鉑金協會、EFD公主方鉆推廣中心和DTC國際鉆石推廣中心等國際機構的指定生產商。

　　自1997年成立以來，星光達珠寶埋頭打基礎，一心搞建設，誠信經營，深耕細作，將貴金屬鑲嵌首飾打造成為企業的傳統優勢項目之一，使得消費者充分領略到星光達的非凡造詣和精美工藝，并為推動國內貴金屬鑲嵌首飾的發展做出了貢獻。目前，公司旗下“星光達”、“XGD”、“瀾•紛古”和“翡翠世家”四大品牌齊頭并進，為公司發展注入長驅力，此外，公司現擁有工業園區和特力工業區廠房共計22，000平方米，公司將通過變革創新，不斷超越，籍由種類齊全、好的設計、精美工藝的品質產品和真誠的服務打造“珠寶商的夢工廠”。

二、存在問題點

　　1.一個公司兩個設計研發中心，資源浪費嚴重；

　　2.樣品轉化率低，產品開發價值較低；

　　3.研發模式是招聘海量人員，畫圖供選擇，無效功較多；

　　4.新產品工藝轉化及對接困難，導致量產直通率低；

　　5.標準資料混亂，同一產品不同構成及描述；

　　6.新品上市是虧還是賺，直到做完后才知道。

三、改善思路

　　A.與業務端口深入溝通，結合企業的商業模式，找出設計研發存在的問題（轉化率低、選圖率低、新品上市速度慢）；

　　B.結合需求，明確設計研發中心定位，重新組合崗位編制，對人員進行盤點優化；

　　C.結合開發工藝，細化節點，與企業系統捆綁，構建數據模型便于時刻檢討及追蹤；

　　D.展開工序技能PK，對階段性人均時效提出指標，傳授PDCA處理問題的思路；

　　E.成立資料標準組，完善技術性生產資料、梳理定價系統及價格審批權限；

　　F.構建業務研發聯動模式，保證產品線有效、正確的延伸。

四、項目效果

上一篇遠大方略助力化妝品行業—汕頭櫻姬化妝品落地第三期《年度經營計劃與預算管理》改善項目

下一篇汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠大方略落地精細化管理變革項目