中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動態(tài)
精益求精 持續(xù)增長——江蘇綠島攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項目
近日，江蘇省綠島管閥件有限公司（以下簡稱“江蘇綠島”）攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項目，借助“外腦”，采取顧問式輔導(dǎo)的方式，優(yōu)化內(nèi)部管理，打造精益工廠，推動企業(yè)持續(xù)良性增長。
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公司動態(tài)
“戰(zhàn)略合作伙伴”湖北荊門勁馳攜手遠(yuǎn)大方略一期項目圓滿結(jié)束暨二期《精益管理》咨詢項目啟動
攜手并進(jìn)，共贏未來。荊門勁馳汽車配件股份有限公司（以下簡稱“荊門勁馳”）邀請遠(yuǎn)大方略為企業(yè)賦能，結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，持續(xù)伴隨企業(yè)突破增長，遠(yuǎn)大方略將會始終秉承用伴隨式服務(wù)助力企業(yè)更成功的初心，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略藍(lán)圖。
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公司動態(tài)
中國塑料新材料行業(yè)龍頭企業(yè)——佛塑科技（股票代碼:000973）攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目
追求卓越，精益求精。近日，佛山佛塑科技集團(tuán)股份有限公司（股票代碼:000973）（以下簡稱“佛塑科技”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目，全員參與變革，為公司管理變革新征程奠定堅實基礎(chǔ)。
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公司動態(tài)
全員參與 提質(zhì)增效——江蘇創(chuàng)客新材攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目
全員參與，提質(zhì)增效。近日，江蘇創(chuàng)客新材料科技有限公司（以下簡稱“江蘇創(chuàng)客新材”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目，著力推進(jìn)生產(chǎn)方式變革，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。
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公司動態(tài)
全面變革 突破發(fā)展——中山志宇安防攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理通過流程化作業(yè)實現(xiàn)體質(zhì)增效，更重要的是新的生產(chǎn)管理思維與措施進(jìn)入，能夠加強(qiáng)企業(yè)對深層問題的研究與分析，進(jìn)一步提升公司的生產(chǎn)管理水平，保障持續(xù)增長。
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模塑行業(yè)企業(yè)——深圳金三維攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結(jié)束暨二期啟動會
在企業(yè)實踐過程中，精益管理已經(jīng)由在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，延伸到了企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，由具體的業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。因此，企業(yè)實現(xiàn)精益管理的道路也要持續(xù)改善升級。
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公司動態(tài)
夯實管理促增長——朗思照明攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目
企業(yè)生存的基石是利潤，如何在復(fù)雜的市場環(huán)境中創(chuàng)造更大的利潤空間呢？精益管理通過對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，精簡生產(chǎn)過程中一切無用、多余的環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)系統(tǒng)快速適應(yīng)用戶需求，消除一切浪費，提升利潤。
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公司動態(tài)
優(yōu)化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的長期追求，精益管理能夠通過發(fā)動公司全員，對成本、質(zhì)量、交付各個方面進(jìn)行管控，實現(xiàn)降本增效，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。
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精細(xì)化管理 促進(jìn)發(fā)展——浙江偉創(chuàng)電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目
精細(xì)化管理是管理行為的準(zhǔn)確化、深入化和細(xì)致化，以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過提升員工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化外部鏈接協(xié)作管理，減少生產(chǎn)管理浪費，從整體上提升企業(yè)效益，從而實現(xiàn)精益生產(chǎn)。
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