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廣東企業管理咨詢案例
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公司動態
遠大方略助力深圳市海果達科技落地《精益生產+供應鏈》改善項目
深圳市海果達科技有限公司（以下簡稱“海果達科技”）攜手遠大方略啟動《精益生產+供應鏈》改善項目。遠大方略項目經理魯老師、遠大方略咨詢師饒老師入駐海果達科技，通過對海果達科技公司的深入調研。
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公司動態
廣州燕子約生物科技有限公司攜手遠大方略落地《戰略規劃》駐廠管理咨詢項目
廣州燕子約生物科技有限公司于2017年成立，同年創立燕子約品牌，總部位于廣州市天河區，專注做即食燕窩，產品以馬來西亞基地選取優質的春盞燕窩為原材料，在國內形成一個生產、研發、加工、設計、銷售、服務、品牌運營為一體的全產業鏈燕窩企業。
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公司動態
攜同上下.各顯神通.共贏未來 | 深圳神通天下-遠大方略開啟《集成運營管理》變革新征程！
近日，深圳市神通天下科技有限公司攜手遠大方略管理咨詢集團，正式開啟《集成運營管理》變革升級新征程。項目經理徐老師、遠大方略咨詢師董老師和朱老師入駐項目輔導，和神通天下同心同行、一起奮戰、共同開創管理變革升級帶來的新增長!
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佛山云頂汽車部件攜手遠大方略落地《交付管理系統》咨詢項目
近期，佛山云頂汽車部件有限責任公司（以下簡稱“云頂汽車部件”）攜手遠大方略啟動《交付管理系統》改善項目。遠大方略項目總監程老師入駐云頂汽車。
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變在當下，贏戰未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》改善項目
經營起點決定終點，正確的企業年度計劃，可以提高企業業績和運營效率，起到事半功倍的效果；為每個部門制定具體可行的策略方案提供指導，將戰略布局落實到員工每一天的工作當中，保障方案的落地實施，最終達成計劃目標。
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洛麗奇攜手遠大方略落地《經營系統》咨詢項目
2020年11月，廣州洛麗奇化妝品有限公司（以下簡稱“洛麗奇”）攜手遠大方略啟動《經營系統》咨詢項目。
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凝心聚力，開創未來 | 博德越攜手遠大方略落地《交付管理+精益生產管理》咨詢項目
精益生產是企業控制成本、提高質量、加快經營運作的關鍵性因素；項目交付物是衡量項目實施過程質量的重要標尺之一，體現項目成果的重要依據，也是項目實施全生命周期過程管理的綜合結晶。
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匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算及績效管理》咨詢項目
“三分戰略，七分執行”，公司如果戰略正確，執行有力，則快速發展；如果戰略正確，執行無力，則慢慢發展；如果戰略不正確，執行有力，則快速衰敗；如果戰略不正確，執行無力，則慢慢衰敗；那企業的執行力如何，關鍵看其“年度戰略計劃+全面預算+績效管理”系統。
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威科達&遠大方略落地《營銷人力資源管理系統》改善項目
近日，深圳市威科達科技有限公司（以下簡稱“威科達”）攜手遠大方略落地《營銷人力資源管理系統》改善項目。遠大方略尹老師入駐威科達，前期通過對威科達公司的系統深入調研。
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